林之宇的創業人生: 【心得筆記】不懂帶人，你就自己做到死

用行為科學來帶領團隊

重點摘要整理

【不懂帶人，你就自己做到死】-心得筆記
帶人要帶心？(哪有那麼多心臟的權威來領導呢)
帶人的關鍵是行為
與其改變態度和個性
不如改變其行為

日本行為科學分析第一人石田淳
告訴你
如何經由行為上的調整
來達到你想達成的結果

我的重點心得：

1、強化其行為

如果績效是一種行為，試著想想如果有甚麼舉動可以強化其行為呢?

好比誇獎會令部屬有受肯定的感覺
在職場上會更加認真工作進而提升業績

那麼適當的誇獎部屬就能有效地強華期在工作職場上的表現

2、關鍵在於是不是一個好的上司

許多人總以為升官了就擁有了權力

孰不知職務只是承擔責任的先決條件而已

以為職務的高低就是身分的高低

讓自己即使擁有高階的職務卻少了高階的人品

即使擁有再多的管理方式

終究也只是手段

買書請點我：https://goo.gl/Q7f2zr

裡面有一些觀念、方法還棒
我把筆記畫了下來
(礙於篇幅大小，部分筆記沒有點開)

全部展開字會太小
如果有想要免費筆記電子檔的朋友們
請加LINE@好友http://uns.ee/5DT77
或掃描QR code

告訴我"我要自己做到死"
我就會把電子檔寄給您

林之宇的創業人生